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公司开展“狠抓334工程标准化事情推动项目治理提质增效”线上培训
? ? ? ?项目是公司的最基础单位，是生长之本、治理之基、效益之源。对此，3月10日，公司组织“狠抓334工程标准化事情 推动项目治理提质增效”线上培训。特邀中国交建项目治理事业部副总经理任回兴进行专题授课，公司副总经理王勃主持培训并做课程总结。
? ? ? ?本次课程围绕三方面内容：一是“334”工程是公司强化项目治理的重要抓手；二是抓三基强四化，深化项目要素管控；三是以标准化施工为牵引，助力高质量生长目标实现。为更好地推进施工项目现场标准化落实，就公司施工项目还进行了有针对性的线上讨论与交流。
? ? ? ?最后，王勃强调，通过了解集团标准化建设的生长现状和生长水平，可以找到自身的短板和差别；要把标准化作为基础事情抓紧抓实，增强对标准化的培训学习和交流，做好实施历程中的监控和考核，通过“334”工程建设，实现项目提质增效，使公司标准化建设水平一年补短板，两年见效果，三年大提升。
? ? ? ?公司总部、各子分公司及在建项目300余人加入了此次培训。
? ? ? ?为增进企业升维生长，使全员练好基本功，补短板、强弱项、增质效，2020年，人力资源部将立体化开展教育培训，面向现场、面向业务、面向治理，推动五类培训讲堂，建设“学习型企业”。以“青干课堂”做实干部治理培训，以“技术讲堂”做实技术交流培训，以“养护学堂”做实考证取证与继续教育培训，以“启航课堂”做实新员工入职培训，以“政务讲堂”做实党务专题培训。? ? ? ?（责任编辑：党委事情部刘逍）
